9月17日，集团公司在京召开了“抓生产、促安全、保稳定”视频会议，会上，集团公司总经理、党委书记宋鑫传达了国务院国资委相关会议精神，并对集团公司所面临的形势以及下一步工作进行了详细剖析和重要部署。

会议由集团公司副总经理、总会计师刘冰主持，集团公司副总经理刘丛生出席会议，集团公司副总经理杜海青、魏山峰、杨奇出席会议并讲话。

针对集团公司一至八月份的生产、经济运行情况，宋鑫说：“集团各方面紧紧围绕年初工作目标，上下同心，攻坚克难，全力以赴推进各项工作，总体实现了逆势求稳、稳中有进。”

面对金价持续低迷、有色金属价格大幅波动的严峻形势，宋鑫表示，因为产能过剩等因素影响，国家改革力度持续加大，经济不会出现大的波动，整个经济增长放缓是新常态、大行情、大趋势，今后对各项工作的开展、推进应更加审慎。

为了确保后四个月能够顺利完成全年生产任务及工作目标，宋鑫要求集团公司各有关企业，既要立足当前保目标，又要着眼长远谋发展；既要加强顶层设计，以战略思维统筹和谋划各项工作，又要强化底线思维，不断提升企业应对危机的能力和综合盈利能力，提升企业的核心竞争力与可持续发展能力，将“生产布局”、“安全环保”、“管理落实”、“效率提升”、“活动开展”等五个方面形成有力“抓手”，确保全面完成今年各项任务目标，保持集团公司和谐稳定，为明年决战“十二五”创造良好的条件、打下坚实的基础。

会上，刘冰对各企业下一步财务工作提出了几点具体要求：一、严控管理费用支出，压缩企业运营成本；二、提高资金使用效率，降低财务费用；三、冶炼企业要高度关注产品价格波动带来的风险；四、珠宝、贸易板块要做好“借金还金”和套保业务风险防范工作；五、建设板块做好收入、成本确认工作；六、各企业要严肃财务纪律，夯实财务数据。

杜海青要求优化“五率”、降本增效工作一定要落实再落实，深入再深入，坚持管理体系、技术体系、现场服务体系都不能变；重视科学创新和技术支撑作用不能变；发挥工程技术人员的技术创新的能力不能变；运用先进方法进行学习和交流习惯不能变；加强现场管理的指导方法不能变；抓“五率”和降本增效紧密结合不能变；保证“五率”指标严格奖惩措施不能变；“五率”指标所体现的产量和效益指标更不能变。各企业要以板块管理为重点，以集团大局利益为中心，保质保量完成全年预算指标，同时各矿山企业要做好明年的采掘技术指标编制工作，为明年工作的顺利开展做好充分的准备。

魏山峰对各企业保证安全生产投入、提高现场安全管理水平等方面工作提出了明确指示，他要求各企业主要领导要亲力亲为，做好安全生产决策，用强有力的手段，加强施工队安全管理，逐个环节排查安全隐患，发现问题并整改到位。

杨奇要求项目管理相关工作要高度重视前置手续办理，降低投资、经营风险，抓准项目关键路径和关键节点，不断加强设计优化理念，把设计优化贯穿建设全过程并在投资控制与管理上严格执行“静态控制，动态管理”的原则，切实提高工程质量。

最后，宋鑫就中纪委网站9月15日晚，发布消息“中国黄金集团公司原总经理，现中国铝业公司总经理孙兆学涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查”这一情况进行了通报，他说：“我们坚决拥护中央的决定，坚决与党中央保持高度一致，把思想和行动统一到中央决定精神上来，做到思想统一、认识一致，全力支持和配合中央纪委对孙兆学进行调查。切实增强政治的敏锐性和鉴别力，始终保持政治上的清醒和坚定，坚决贯彻中央决定精神，讲政治、讲大局、讲纪律。”

宋鑫要求，各位领导要分兵把守、各负其责。过些天各位领导要分头下到企业，检查指导企业工作，与地方政府加强沟通联系，确保各地企业的平稳和稳定。

集团公司总工程师、总经理助理，集团公司各部门主要负责人在主会场参加了会议，各板块、各子公司领导班子成员在各分会场通过视频形式参加了会议。